Was ein wahrer Mentor wirklich ist (und wie du einen findest)

Wir verwenden das Wort „Mentor“ ganz beiläufig. „Sie war eine großartige Mentorin.“ „Ich suche einen Mentor in meinem Fachgebiet.“ Aber was bedeutet das eigentlich?

Ein echter Mentor ist kein Coach, den man bezahlt, kein Chef, der einen führt, und auch kein Kontakt aus dem Netzwerk, der gelegentlich Ratschläge gibt. Ein Mentor ist jemand, der sich aufrichtig für die eigene Entwicklung einsetzt – nicht weil er muss, sondern weil er etwas in einem sieht, das es wert ist, gefördert zu werden.

Sie sind einen Weg gegangen, den Sie auch gehen möchten. Nicht genau denselben Weg, aber einen, der ähnlichen Mut, ähnliches Urteilsvermögen und ähnlichen Charakter erforderte. Sie haben Narben und Weisheit, nicht nur Erfolgsgeschichten.

Sie sagen Ihnen die harte Wahrheit. Ein Mentor feuert Sie nicht an, wenn Sie Kurskorrekturen vornehmen müssen. Sie sind so engagiert, dass sie ehrlich sind, auch wenn es unangenehm ist.

Sie geben Zeit, ohne dabei Punkte zu sammeln. Es gibt keine Gegenleistung. Sie erinnern sich daran, wie es war, wenn man Anleitung brauchte, und geben diese weiter.

Sie glauben mehr an Ihr Potenzial als an Ihren Lebenslauf. Ein Mentor sieht in Ihnen Fähigkeiten, die noch nicht vollständig zum Vorschein gekommen sind.

Hören Sie auf, nach einem „Mentor“ zu suchen, und beginnen Sie, echte Beziehungen aufzubauen. Mentoring entsteht aus Verbindungen, nicht aus LinkedIn-Anfragen, in denen Sie Fremde bitten, Ihr Mentor zu werden.

Leisten Sie hervorragende Arbeit, die auffällt. Die besten Mentoren suchen sich Schützlinge, die vielversprechend sind, Neugierde zeigen und eine gute Arbeitsmoral haben.

Seien Sie in Räumen, in denen sich erfolgreiche Menschen versammeln. Konferenzen, Fachgruppen, ehrenamtliche Gremien. Nähe ist wichtig.

Wenn Sie mit jemandem in Kontakt treten, dessen Urteil Sie respektieren, seien Sie ihm zuerst nützlich. Bieten Sie einen Mehrwert, bevor Sie um Rat fragen.

Stellen Sie konkrete Fragen, keine vagen. „Würden Sie mich betreuen?“ ist zu allgemein. „Ich stehe vor dieser Entscheidung und habe mit diesen Kompromissen zu kämpfen. Wie würden Sie darüber nachdenken?“ lädt zu einem echten Gespräch ein.

Seien Sie coachbar. Nichts schreckt potenzielle Mentoren schneller ab als eine defensive Haltung oder das Suchen nach Ausreden.

Das Paradoxe an Mentoring ist, dass man es nicht erzwingen kann. Man kann nur Bedingungen schaffen, unter denen es sich entwickeln kann. Konzentrieren Sie sich darauf, jemand zu werden, in den es sich zu investieren lohnt, und begeben Sie sich in die Nähe von Menschen, die Sie bewundern. Echtes Mentoring wird Sie finden, wenn Sie bereit sind.