Wem gebührt die Anerkennung?

Es ist eine weit verbreitete Überzeugung, dass große Führungspersönlichkeiten die Verantwortung für Misserfolge übernehmen und Erfolge mit anderen teilen. Aber wie schafft man es, dass beide Seiten daraus die richtigen Lehren für das weitere Vorgehen ziehen? Während manche Entscheidungen allein getroffen oder diktiert werden, sind an vielen anderen mehrere Akteure beteiligt. Im schlimmsten Fall kann Ersteres zu „böswilliger Compliance” und Nachlässigkeit bei der Umsetzung sowie zu Misserfolgen und Eifersucht oder Distanzierung bei Erfolgen führen. Im besten Fall wird dies als Mut, Schutz und Weitsicht angesehen. Letzteres führt oft zu einem konstruktiveren Ergebnis, egal ob Erfolg oder Misserfolg, wenn es anhand des Beitrags bewertet wird. In allen Fällen ist es wichtig, nach dem Grund zu fragen, damit wir in Zukunft wiederholen oder ändern können.