Una nueva perspectiva

Deberías hacerte un examen de mitad de curso sobre tu propia vida.

No me refiero a la política. Esta semana, el país ha hecho lo que hace cada dos años. La gente ha acudido a las urnas, el equilibrio de poder en Washington ha cambiado y nuevas caras se preparan para entrar en salas en las que nunca han estado. Algunos de vosotros en EE. UU. estáis encantados. Otros, no. No voy a entrar en ese tema.

En lo que no puedo dejar de pensar es en el diseño.

El sistema lleva incorporado un momento programado, justo en medio de todo, en el que todo el mundo hace una pausa y se pregunta: ¿cómo va esto? ¿Qué es lo que queremos más? ¿Quién merece una nueva oportunidad? Nadie tiene que esperar a que se produzca una crisis. El calendario simplemente indica que ha llegado el momento.

La mayoría de nosotros nunca lo entendemos. Dirigimos nuestras carreras, nuestras empresas y nuestras familias a largo plazo, sin hacer balance. Mantenemos las mismas rutinas, los mismos roles, las mismas opiniones sobre nosotros mismos, sobre todo porque nadie ha convocado nunca una votación.

Pues convoca una.

Lo mejor está en la palabra misma. Llega un balance intermedio cuando la historia está a medio contar. Queda mucho tiempo. Lo único que se decide es la dirección del siguiente capítulo.

Y observa a las personas que ocupan un nuevo puesto, sean cuales sean sus opiniones. Los mejores se presentan con curiosidad. Hacen preguntas básicas. Recorren los pasillos. Creen que las cosas pueden cambiar. Esa es la energía del primer día, y puedes tenerla sin necesidad de hacer campaña.

Algunos de los mejores trabajos que he visto comenzaron cuando alguien nuevo entró y preguntó por qué lo hacíamos de esa manera. Eso es lo que aportan las miradas frescas. Puedes regalártelas a ti mismo. Mira tu propia vida como si fueras un recién llegado.

Imagina que esta misma mañana te hubieran elegido para tu propio puesto de trabajo. El mismo escritorio. El mismo equipo. La misma familia en la cena. ¿Qué te ilusionaría probar? ¿A quién irías a conocer? ¿Qué te alegraría heredar?

Esa última pregunta es la más importante. Un buen cambio conserva lo que funciona. Cada recién llegado hereda algo construido por quienes le precedieron. Honra eso, agradéceles y, después, aporta tu granito de arena.

El cambio tiene mala fama porque nos lo imaginamos como algo que nos ocurre. Esta semana nos ha recordado que puede ser algo que hagamos juntos, según un plan, de forma abierta, y que luego, a la mañana siguiente, todos nos levantemos y vayamos a trabajar. A mí me parece esperanzador.

No necesitas una papeleta de voto. Necesitas una hora.

Esta semana, dedica esa hora a ser tu «yo» recién elegido. Anota una cosa que quieras conservar, otra que quieras cambiar y una persona a la que llamar. Luego, haz la llamada.

¿Qué harías primero si acabaras de ser elegido para tu propia vida?

La marca visual

The Visual Brand (TVB) es un estudio de innovación de marcas con sede en el área metropolitana de Nueva York, la segunda generación de un exitoso estudio con sede en Nueva York fundado por el veterano en branding Randy Herbertson. TVB trabaja con marcas y empresas locales, nacionales e internacionales líderes y emergentes en áreas de práctica bien establecidas, incluyendo el desarrollo de conocimientos y la creación de bases para marcas y mensajes, y el diseño de servicios completos, desde el embalaje, el diseño de movimiento, el diseño industrial y medioambiental hasta la impresión, el vídeo/televisión y lo digital. Habiendo crecido en la era digital, TVB aprovecha y se basa en la tecnología más avanzada en todas sus áreas de práctica. TVB tiene una presencia multinacional y capacidades bilingües nativas, con una estrecha colaboración en Latinoamérica.

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