Suivez-vous une boussole ou une feuille de route ?
J'ai récemment lu un ouvrage classique sur le leadership qui comparait ces deux styles chez les dirigeants : le suiveur de feuille de route était décrit comme plus « analogique » et linéaire, tandis que le suiveur de boussole était plus guidé par ses émotions et ouvert aux changements de direction. Un équilibre entre les deux semble être optimal, même si vous avez naturellement tendance à pencher vers l'un ou l'autre.
Dans le contexte :
L'approche Compass est bonne :
Lorsque vous évoluez dans des environnements incertains ou en mutation rapide
Pour définir l'orientation générale et la vision
Quand l'innovation et de nouvelles voies sont nécessaires
Rester fidèle aux valeurs et principes fondamentaux
L'approche par la boussole offre plusieurs avantages clés :
Flexibilité : elle permet aux dirigeants de s'adapter rapidement à des circonstances changeantes, ce qui est crucial dans des environnements instables ou incertains.
Innovation : en mettant l'accent sur l'orientation plutôt que sur un cheminement fixe, cela encourage la résolution créative des problèmes et les nouvelles approches.
Résilience : lorsque des obstacles imprévus surviennent, une approche guidée par une boussole aide à maintenir la direction générale sans se laisser dévier par des revers spécifiques.
Axé sur la vision : il permet de rester concentré sur les objectifs à long terme et les valeurs fondamentales, en empêchant les distractions à court terme de compromettre la mission globale.
Autonomisation : cela donne aux membres de l'équipe plus d'autonomie pour trouver leurs propres moyens d'atteindre les objectifs, ce qui peut accroître leur engagement et leur motivation.
Adaptabilité : dans des domaines en constante évolution tels que la technologie ou les start-ups, une approche orientée vers la boussole permet d'adapter les stratégies à mesure que de nouvelles informations apparaissent.
L'approche par boussole est particulièrement utile lorsque la voie vers le succès n'est pas claire ou lorsque l'environnement est trop complexe pour permettre une planification détaillée. Elle fournit des orientations tout en permettant de découvrir des opportunités imprévues en cours de route.
L'approche de la feuille de route :
Pour mettre en œuvre des stratégies bien définies
Lorsque des étapes et des échéances claires sont essentielles
Dans des environnements stables avec des défis prévisibles
Coordonner des projets complexes impliquant plusieurs parties prenantes
Les leaders efficaces utilisent souvent les deux, employant une boussole pour définir la direction à suivre et une feuille de route pour guider l'exécution. L'équilibre dépend du contexte et des objectifs spécifiques.
Pour exercer un leadership efficace, il est essentiel de trouver le juste équilibre entre l'approche « boussole » et une planification plus structurée. Voici comment les dirigeants peuvent atteindre cet équilibre :
Utilisez la boussole pour définir votre vision et la feuille de route pour la mise en œuvre. Définissez l'orientation générale et les objectifs à l'aide de la boussole, puis élaborez des plans détaillés et des étapes clés pour la mise en œuvre.
Réévaluez régulièrement et vérifiez périodiquement si la voie actuelle correspond à l'orientation générale. Soyez prêt à ajuster vos plans s'ils ne servent plus la vision fondamentale.
Élaborez des plans flexibles et incluez des scénarios alternatifs et des mesures d'urgence.
Combinez une structure à court terme avec une adaptabilité à long terme, en utilisant des plans détaillés pour les tâches immédiates et les objectifs à court terme. Gardez les plans à long terme plus fluides et orientés vers l'avenir.
Favorisez une culture de l'agilité en encourageant votre équipe à penser à la fois de manière stratégique et tactique. Encouragez l'adaptabilité tout en restant concentré sur les objectifs clés.
Communiquer efficacement, en exposant clairement la vision globale (boussole) à toutes les parties prenantes et en fournissant des orientations détaillées (feuille de route) pour des initiatives spécifiques.
La clé est de garder une vision claire de votre objectif tout en restant flexible dans la manière d'y parvenir. Cette approche équilibrée vous permet de rester fidèle à votre objectif principal tout en gérant efficacement le changement et les nouvelles opportunités.
