Un regard neuf

Vous devriez faire le point sur votre propre vie.

Je ne parle pas de politique. Cette semaine, le pays a fait ce qu’il fait tous les deux ans. Les gens se sont rendus aux urnes, l’équilibre des pouvoirs à Washington a basculé, et de nouveaux visages s’apprêtent à entrer dans des salles où ils n’ont jamais mis les pieds. Certains d’entre vous, aux États-Unis, sont ravis. D’autres non. Je ne m’attarderai pas là-dessus.

Ce à quoi je ne cesse de penser, c’est la conception même du système.

Ce système intègre un moment programmé, en plein cœur de l’action, où tout le monde fait une pause et se demande : comment ça se passe ? Que souhaitons-nous voir davantage ? Qui mérite une nouvelle chance ? Personne n’a besoin d’attendre une crise. Le calendrier indique simplement que le moment est venu.

La plupart d’entre nous n’ont jamais cette opportunité. Nous menons notre carrière, notre entreprise et notre vie de famille sur le long terme, sans jamais faire le point. Nous conservons les mêmes routines, les mêmes rôles, la même opinion de nous-mêmes, principalement parce que personne n’a jamais lancé un appel au vote.

Alors, lancez-le.

Le plus beau réside dans le mot lui-même. Un bilan à mi-parcours intervient alors que l’histoire n’est qu’à moitié racontée. Il reste encore beaucoup de temps. Tout ce qui est décidé, c’est la direction du prochain chapitre.

Et observez les personnes qui occupent un nouveau poste, quelles que soient leurs opinions. Les meilleurs d’entre eux se montrent curieux. Ils posent des questions fondamentales. Ils arpentent les couloirs. Ils croient que les choses peuvent évoluer. C’est l’énergie d’un premier jour, et vous pouvez en profiter sans mener de campagne.

Certains des meilleurs travaux que j’ai vus ont commencé quand un nouveau venu est entré et a demandé pourquoi on faisait les choses de cette façon. C’est ça, un regard neuf. Vous pouvez vous l’offrir. Regardez votre propre vie comme un nouveau venu.

Imaginez que vous ayez été élu à votre poste ce matin. Même bureau. Même équipe. Même famille au dîner. Qu’auriez-vous hâte d’essayer ? Qui iriez-vous rencontrer ? De quoi seriez-vous reconnaissant d’hériter ?

Cette dernière question est la plus importante. Un bon changement conserve ce qui fonctionne. Chaque nouveau venu hérite de quelque chose construit par ceux qui l’ont précédé. Honorez cela, remerciez-les, puis apportez votre contribution.

Le changement a mauvaise réputation parce que nous l’imaginons comme quelque chose qui nous arrive. Cette semaine nous a rappelé qu’il peut s’agir de quelque chose que nous faisons ensemble, selon un calendrier, au grand jour, et qu’ensuite, nous nous levons tous le lendemain matin pour aller travailler. Je trouve cela porteur d’espoir.

Vous n’avez pas besoin d’un bulletin de vote. Il vous faut une heure.

Cette semaine, passez cette heure en vous imaginant comme si vous veniez d’être élu à la tête de votre propre vie. Notez une chose à conserver, une chose à changer et une personne à appeler. Puis passez cet appel.

Que feriez-vous en premier si vous veniez d’être élu à la tête de votre propre vie ?

La marque visuelle

The Visual Brand (TVB) est un studio d'innovation de marque basé dans la région métropolitaine de New York, deuxième génération d'un studio new-yorkais à succès fondé par Randy Herbertson, vétéran du branding. TVB travaille avec des marques et des entreprises locales, nationales et internationales de premier plan et émergentes dans des domaines d'activité bien établis, notamment le développement d'idées et la création de marques et de messages, ainsi que la conception de services complets, allant du packaging, du motion design, du design industriel et environnemental à l'impression, la vidéo/télévision et le numérique. Ayant grandi à l'ère numérique, TVB exploite et s'appuie sur des technologies de pointe dans tous ses domaines d'activité. TVB est présent à l'international et dispose de compétences bilingues natives, avec un partenariat étroit en Amérique latine.

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